怒江州医疗保障局
2022年度预算绩效管理自评情况报告
州财政局:
根据《怒江州财政局关于开展2022年度预算绩效管理考核的通知》要求,结合我局预算绩效评价工作开展的实际情况,现将自评情况报告如下:
一、自评情况
为加强财政资金管理,强化财政支出责任, 建立科学、合理的财政资金绩效评价管理体系, 提高财政专项资金使用效益,依据有关文件,制定了《怒江州医疗保障局预算绩效管理办法》,牢固树立“讲绩效、重绩效、用绩效”、“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念,进一步增强支出责任和效率意识,全面加强预算管理,优化资源配置,提高财政资金使用绩效和科学精细化管理水平。为确保自评结果客客观、准确。通过自评,我单位2022年度预算绩效管理考核自评得分98分。
(一)基础工作20分,自评得分20分。
1.指标体系4分,自评得分4分
结合我局工作实际,制定了《怒江州医疗保障局部门普遍使用绩效指标体系》和《怒江州医疗保障局部门整体支出绩效评价指标体系》
2.业务培训4分,自评得分4分
我单位是一级预算单位,年中举办“2022年度预算绩效考核工作部署会议”,对预算绩效管理业务进行培训。
3.工作推动12分,自评得分12分
根据工作需要,我局成立了《怒江州医疗保障局关于成立部门预算绩效运行监控管理工作领导小组的通知》;年初将预算绩效管理工作纳入部门重点工作中;年中举办“2022年度预算绩效考核工作部署会议”,对预算绩效管理业务进行培训;并通过每周列会与部门门户网站公开等形式宣传本部门绩效管理工作。
(二)绩效目标及运行监控管理30分,自评得分29分
1.目标管理16分,自评得分16分
我单位按项目支出绩效,并建立绩效目标审核机制,对部门开展绩效目标审核工作。
2.监控管理14分,自评得分13分
我单位按要求编报开展部门整体支出绩效运行监控,纳入监控管理的部门本级支出金额200万元(因项目正在实施,预计年底支付部分金额),部门本级项目支出总额223.05万元。
(三)绩效评价管理30分,自评得分30分
1.评价范围18分,自评得分18分
2.评价规模6分,自评得分6分
3.问题整改6分,自评得分6分
我单位按要求开展2021年度整体支出绩效自评和项目绩效自评,项目共6个,自评共6个。
2022年财政聘请第三方对我单位重点项目《2021年财政城乡居民基本医疗保险补助资金(中央、省、州、县级补助)项目支出绩效》进行评价,并出具了评价报告《2021年财政城乡居民基本医疗保险补助资金(中央、省、州、县级补助)项目支出绩效评价报告》,报告中涉及5个问题需要进行整改,为确保发现问题全面整改到位,将相关整改问题落实到科室,指派专人负责,有序进行整改,并对整改结果进行公示。
(四)管理创新及其他20分,自评得分18分
1.结果应用12分,自评得分12分
将评价结果作为预算编制的重要依据。
2.绩效评估3分,自评得分3分
我单位没有涉及年度追加预算的项目。
3.自主创新5分,自评得分3分
一方面扩大部门预算绩效管理自主权,以部门为主体对本部门的整体支出、项目绩效情况开展全过程预算绩效管理,并对管理结果加以应用,增强部门统筹能力,提升效率;另一方面强化部门绩效管理主体责任,花钱问效,做细做实。也就是说,通过财政和部门的分层级管理,各有侧重,协同推进全面实施预算绩效管理工作。
(五)加扣分项
1.加分项2分,自评得分1分
我单位按时按质报送2022年度绩效管理考核自查自评报告及相关佐证资料,并保证材料形式规范,内容完整、目
录清晰、佐证材料齐全。
2.扣分项-2分,自评得分0分
我单位不存在日常工作中,不积极、不主动、不配合开展绩效管理相关工作,不按时按质报送相关材料的现象。
二、存在问题
总的来看,我单位预算绩效管理工作虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题需要解决,还有一些不足之处需要完善。
一是评价指标体系需要进一步完善。目前虽然中央及省级已经发布共性指标,但真正能体现项目效果的个性指标,由于设置难度较大,还不能满足目前工作开展需要。
二是人员业务素质有待进一步提高。 由于缺乏系统的培训,加上财务人员业务繁杂,由此造成单位绩效评价人员对预算绩效管理认识不到位、理解不充分,对预算绩效管理业务不了解、不熟悉,对重点工作把握不到位。
三、下一步工作安排
(一)将预算编制与部门工作有机结合,加强沟通联系,进一步强化预算执行;定期做好预算执行分析,及时找出预算实际执行情况与预算目标之间存在的差距,纠正偏差,为下一次科学、准确地编制部门预算积累经验。
(二)加强评价指标体系建设。汇总梳理以前年度制定的指标,制定真正能体现项目效果的个性指标。
(三)加强业务学习,加大宣传力度,组织相关业务科室认真学习,充分认识财政支出绩效评价的重要性和必要性,提高财政资金使用率和使用绩效。
(四)建立和健全内部约束机制,加强项目资金的内部审计监督。
怒江州医疗保障局
2022年11月17日



