兰坪县坚持把增加脱贫群众收入作为巩固脱贫成果防止返贫的根本措施，通过协同联动、量身定制、培训提升、转变观念，实施合理开发岗位、精准帮扶就业，促进“老、弱、散”劳动力等重点人群稳定就业，推动脱贫群众“富余劳动力”就地转化为“增收新动力”2023年一季度全县脱贫劳动力就业47101人，同比增加523人、增幅1.12%，脱贫人口和监测对象人均工资性收入3070.49元、同比增加13.96%。
一、协同联动摸清底数，做好重点人群就业服务。一是网
格化起底排查。县人社局牵头，县、乡镇(街道)、村(社区)
三级联动，按照“不漏一户”“不落一人”“应统尽统”的标准，全面开展“老、弱、散”劳动力资源精准摸排，掌握县域内“老、弱、散”劳动力存量，做到资源底数清、求职意向清、就业情况清、技能状况清。二是实行动态管理。实行“老、弱、散”劳动力实名制登记，建立完善“老、弱、散”劳动力就业情况信息表，对“老、弱、散”劳动力信息进行科学动态管理，常态化实时更新，精准掌握县域内劳动力务工状况和产业吸纳能力，及时跟踪调配闲置“老、弱、散”人力资源，保障“老、弱、散”劳动力稳就业、促增收。
二、量身定制精准供岗，保障重点人群充分就业。一是公益性岗位托底帮扶。按照“稳存量、扩容量、提质量”的思路，针对就业能力较弱的重点人群，强化政府托底帮扶，重点设置保绿保洁、治水治污、垃圾处理等“零门槛”安置岗位16834个，将“老、弱、散”劳动力安置到村(社区)保洁员、生态护林员等“低门槛”的公益性岗位上，全县在公益性岗位上替补安置“老、弱、散”劳动力637名。二是爱心岗位滚动帮扶。针对有一定就业能力的重点人群，制定多招工多扶持的激励机制，主动与企业商洽放宽招聘条件限制，有效引导中小微企业和用工单位提供一批无年龄要求、无学历要求、无性别要求、低技能要求的“三无一低”岗位，建立爱心岗位“蓄水池”，滚动帮扶重点人群就业；组织县人社局、乡村振兴局、农业农村局、残联、总工会等职能部门精准对接帮扶车间、农民专业合作社、以工代赈项目等，强化供需“零障碍”精准推送，促进人岗匹配。2023年以来，帮助“老、弱、散”劳动力实现灵活就业6200余人次。
三、加强培训提升技能，提高重点人群就业质量。一是走访座谈摸清用工需求。坚持按需培训原则，重点关注辖区内用工量大、技术含量低的企业，通过走访座谈等方式对企业临时用工和季节性用工情况开展需求调研，按照企业用工需求和产业发展需求确定培训方向，制定培训计划，累计摸排企业、合作社400余家，提供临时用工和季节性用工岗位2000余个。二是因人施教精准培训。按照“小规模、多批次”的工作思路，在科学制定规划、把握培训重点、优化资源配置、强化学用转化上“四点发力”，因人施教开展“订单式培训、菜单式选学”，切实提高“老、弱、散”劳动力的就业技能和实用技术，实现培训一人、就业一人。全县共开展车厘子种植、花椒栽培、保健按摩、保洁绿化、电工等适“老、弱、散”劳动力培训12期1000余人次，通过实训基地自主择业、零工市场灵活就业，实现有劳动能力、有就业意愿的“老、弱、散”劳动力4000余人次在“家门口”就业增收。
四、强化宣传转变观念，促进重点人群稳岗增收。加强政策宣传和舆论引导，营造激发“老、弱、散”劳动力重点群体活力、鼓励增收致富的良好社会环境。一是高需岗位推送。充分利用易地扶贫搬迁集中安置区的公共就业创业服务站、服务点或专门窗口，以及村委会就业服务中心，为脱贫群众提供政策咨询、业务办理等一站式服务，对在公益性岗位上的青壮劳动力按需加强技能培训后转移输送到有更高收入的岗位上就业，2023年1至4月帮助11157名脱贫群众转移到省外就业。二是激发内生动力。针对农村劳动力文化素质低、思想观念保守现状，从解决思想认识入手，压实驻村(点)工作队、村(社区)干部入户宣传教育责任，利用“文化大篷车”“送戏下乡”“文艺轻骑兵”等基层文化演出，用通俗易懂的表演形式强化“老、弱、散”劳动力的舆论引导和思想引领，促使闲置的“老、弱、散”劳动力重新找准定位、主动作为，树立正确的劳动观和财富观，解决好“老、弱、散”劳动者“不愿培训、不想出去、不敢出去”的问题，激发“老、弱、散”劳动者就业增收的内生动力，增强外出就业的勇气和信心，从“送岗上门”向“上门要岗”和“立岗成才”转变，2023年1至4月帮助“老、弱、散”劳动力实现就业1500余人次。
(根据怒江州有关材料整理)
