如何加强事业单位财务管理

　　随着市场经济的逐步完善，经济改革的不断深化，政府职能转变，事业单位财务管理的内外环境也发生了根本变化，获得资金的渠道也与过去有较大不同，其服务的对象、服务的手段也与过去有所区别，特别是资产、技术和人力的作用更不同于过去，因此，事业单位的财务管理也应适应新形势、新情况，从管理内容、管理要素、管理层次上创新体制，以便更好地适应社会经济发展。
　　一、细化预算编制，严格预算开支，建立财务管理的内部控制制度
　　预算编制一定要全面、细化、科学，要有前瞻性、科学性，保证本单位全年工作计划和重大活动顺利开展，为事业单位提供社会管理和服务做好财力保障。预算一经下达，就要严格执行。为保证预算严格按规定项目执行，可采取如下财务约束制度和内部控制制度：
　　1.岗位分工控制，保证不相容职务相互分离。
　　2.会计系统控制，制定符合本单位的会计制度和岗位责任制等。
　　3.领导审批控制，实行一支笔签字审批，重大会计事项建立集体决策制度。
　　4.财产清查控制，采取定期盘点的措施，确保资产的安全完整。
　　5.内部报告制度，每周编制收支报告表，及时全面监控资金流向。
　　6.电子信息技术控制，设定电子信息系统和财会软件使用权限，防止人为操纵因素的影响。
　　7.内审评价制度，内审部门应及时发现内控制度的薄弱环节，制定改进措施，要对资金使用绩效进行有效地监督和考核评价。
　　二、　加强内部财务监督，保证财务核算的真实性、合法性
　　会计部门、财务部门及会计人员、财务人员的财务监督是一线监督，应该定位于核算监督，即通过审核凭证、核对账簿、审查报表、财产清查、成本计算等手段对经济业务活动、财产物资、会计资料等进行监督。具体职责范围应该包括：
　　1、通过审核原始凭证，监督经济业务的真实性和合法性。
　　2、通过核对账簿，检查帐与实、帐与帐之间的相符。
　　3、通过审查财务报告，从整体上审查财务报告的公允、真实表达和单位运行情况。
　　4、通过财产清查，检查现金、银行存款、有价证券、实物资产等资产的存在性、完整性及所有权。
　　5、通过检查财务收支，监督各种收入、费用开支的真实性、合法性及预算控制情况。
　　6、通过采购成本核算，监督商品采购、政府集中采购的合理性及合规性。
　　三、规范财务会计基础工作，提高财务管理水平和质量
　　会计基础工作不单是财务会计工作的基本环节，也是财务管理工作的重要基础。只有做好财务会计基础工作，才能规范会计工作秩序，提高财务管理水平，要做好会计基础工作，着重从以下几个方面做起。
　　1.建立健全内部会计管理制度。单位根据自己的特点，结合国家有关法律法规，要建立一套适合本部门实际的财务管理制度，这是会计工作有序高效的重要保证，也是加强会计基础工作的重要手段，这套会计制度一定涵盖会计人员岗位责任制制度、内部牵制制度、财务收支审批制度和稽核制度等内部会计控制制度。
　　2.发挥会计监督的职能。会计监督是会计的一项基本职能，会计人员应加强对本单位经济活动的会计监督，做会计制度的严格执行者，严格把关，认真审核原始票据，正确核算，坚决抵制各种违法违纪行为。
　　3.提高会计人员的法律地位。保障会计人员的合法权益，充分发挥会计人员在单位管理中的作用，教育干部理解、支持、配合会计人员的工作，为会计基础工作规范创造一个宽松的环境。
　　总之，事业单位财务管理要以预算管理为中心，加强制度建设，规范会计基础工作，加强业务学习，提高财会人员综合素质，在工作中只有勤思考、善总结、多创新，才能不断提升我们的财务管理水平，更好地服务社会经济的发展。